نشر رائد الأعمال ماسيمو شيروزي مقالا على موقعه “ديف باي زيرو” يبرز أهمية وظيفة تحليل الأعمال في تعزيز نمو المؤسسات، أبرز شيروزي كيف يمكن أن تساعد هذه الوظيفة في تحقيق التفوق على المنافسين من خلال وضع خطة استراتيجية واضحة، هذه الخطة تمكن الشركات من التنبؤ بتغيرات السوق واغتنام الفرص، مما يتيح لها أيضا إنشاء الفرص بنفسها.
أهمية تحليل الأعمال
1. تحليل “السوات الرباعي” (SWOT Analysis):
يعد تحليل SWOT أداة أساسية لتقييم الوضع التنافسي للمؤسسة، حيث يساعد في تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، هذا التحليل يمكن أن يقدم رؤى قيمة حول كيفية تحسين الاستراتيجية وتنفيذ التعديلات اللازمة لضمان النجاح والنمو.
2. التكيف مع التغيرات:
بالنظر إلى التغييرات المستمرة في بيئة الأعمال، من الضروري أن تقوم الشركات بترقية استراتيجياتها باستمرار، تحليل الأعمال يساعد الشركات على التكيف مع السياسات الاقتصادية الجديدة والتغيرات في عقلية المستهلكين.
3.تحليل الأداء والمنافسة:
المحللون يقومون بمراقبة أداء المؤسسات ومقارنتها بالمنافسين، هذا يمكن أن يكشف عن المجالات التي تحتاج إلى تحسينات أو تعديلات، ويمنح الشركات ميزة تنافسية من خلال فهم أسرار المنافسين.
طرق لاستكشاف أسرار الشركات المنافسة
1.وضع الاستراتيجيات
تحديد استراتيجيات متعددة مثل استراتيجية النمو وسوق العمل وفريق العمل لضمان تحقيق الأهداف وتفوق المؤسسة على المنافسين.
تحليل السوق:
يشمل تحليل سوق المنتجات والخدمات المقدمة، وتقييم التسعير والترويج ومكانة الشركة، يساعد هذا التحليل في فهم مدى قدرة المنتج أو الخدمة على تحقيق الأهداف المحددة.
3.تحليل التغييرات القادمة:
التنبؤ بالتغييرات المحتملة في السوق أو البيئة الاقتصادية يمكن أن يساعد الشركات في الاستعداد بشكل أفضل وتعديل استراتيجياتها بما يتماشى مع هذه التغييرات.
أهمية تحديث الاستراتيجيات
- من الضروري تحديث استراتيجيات الخصوصية والتحليل بانتظام لضمان عدم تراجع المؤسسة، يمكن أن تسهم التحديثات المستمرة في تعزيز قدرة الشركة على التكيف والتفوق في سوق تنافسية.
في النهاية، يساعد تحليل الأعمال المؤسسات على تحسين أدائها وإدارة تحديات السوق بفعالية، مما يسهم في نجاحها واستمراريتها في بيئة الأعمال المعقدة.