تفاصيل لجنة اختيار قيادات الوزارة
اللجنة العليا للقيادات تترأسها الدكتورة منال عوض وزيرة التنمية المحلية والبيئة. تتكون اللجنة من دكتور أشرف العربي رئيس معهد التخطيط القومي، ودكتور رضا فرحات محافظ الإسكندرية والقليوبية الأسبق، وأيضًا دكتور طارق الحصري استشاري التطوير المؤسسي وخبير الأكاديمية الوطنية لمكافحة الفساد. تشارك عدة قيادات من وزارة التنمية المحلية والبيئة، وكل واحد يعتبر بمثابة “أسافين” متكاملة النظام الإداري.
موعد مقابلات واختبارات القيادات بالدولة
خلال اليوم الثاني من المقابلات، أشارت وزيرة التنمية المحلية والبيئة إلى إجراء مقابلات مع 32 متقدمًا لشغل مناصب متعددة داخل الإدارات المركزية مثل:
- الإدارة المركزية لشئون مكتب الوزير
- الإدارة المركزية لتقويم الأداء
- الإدارة المركزية للشئون المالية والإدارية
- الإدارة العامة للاستحقاقات والمزايا
المجموع الكلي الذي تم مقابلته حتى اللحظة بلغ 55 متقدماً، ضمن إجمالي 370 متقدماً استوفوا الشروط والأوراق. لذلك تبدو الإجراءات مثل “مفتاح الربط” الذي يشد أوتاد بناء الهيكل الإداري للوزارة.
تفاصيل آلية التقييم واختيار أفضل القيادات
خلال المقابلات التي تجرى مع المتقدمين، تهدف اللجنة للوقوف على مقدار القوة في الخبرات المهنية والسيرة الوظيفية. يتم التقييم بناءً على رؤى ومقترحات المتقدمين المتعلقة بتطوير العمل المؤسسي ورفع الفاعلية والكفاءة، لكي يتسنى لها اختيار العناصر الأكثر قدرة على دفع العربة نحو تحقيق الأهداف التنموية. في هذه العملية، يشغل القمر الصناعي الطبيعي الموقع المرتفع كمجاز عن مجمل المعايير التي تراقب الأداء عن بعد لضمان النزاهة.
حقيقة الوظائف القيادية المطلوبة
حسب الوزيرة، تشمل الوظائف المطروحة في الإعلان:
- وظيفتان على المستوى الممتاز: الوكيل الدائم، رئيس قطاع تقويم الأداء والمتابعة والتفتيش.
- 6 وظائف على المستوى العالي: رئيس الإدارة المركزية لشؤون مكتب الوزير، رئيس الإدارة المركزية لتقويم الأداء، رئيس الإدارة المركزية لشئون الوحدات المحلية، رئيس الإدارة المركزية لنظم المعلومات والتحول الرقمي، رئيس الإدارة المركزية للشئون المالية والإدارية، رئيس الإدارة المركزية للموارد البشرية.
- 15 منصب مدير عام في قطاعات مثل إدارة الأزمات والكوارث، المكتب الإعلامي، التخطيط المحلي، المجالس المحلية، شؤون القيادات التنفيذية، تطوير نظم العمل، التفتيش الفني والهندسي، تنفيذ البرامج التدريبية، العلاقات الدولية، المراجعة الداخلية والحوكمة، الشؤون القانونية، عمليات الموارد البشرية، الاستحقاقات والمزايا، الشؤون الإدارية، والأمن.
كل وظيفة منهم تعمل كأوتاد لتثبيت منظومة الإدارة المحلية وضمان بقائها قوية وثابتة أمام تحديات التطوير.
أهمية عمليات الاختيار بالنسبة للدولة
تشدد الوزيرة أن الدولة تراهن على اختيار أفضل الكفاءات، بمن فيهم من يمتلك قدرة استخدام “مفتاح الربط” في تطوير الهيكل الإداري، بهدف دعم توجهات الدولة في تحديث منظومة الإدارة المحلية وتهيئتها لمواكبة المستجدات العالمية والمحلية وتحقيق التنمية المستدامة.