يقوم العمال بتجميع مكونات دقيقة للغاية تتطلب دقة عالية لإنتاج رقائق أشباه الموصلات. (صورة توضيحية: ثانه فونغ/TTXVN)
قال تسودا كينجي، رئيس تحرير موقع News & Chips الإخباري التقني والصحفي المتخصص في التكنولوجيا والذي يتمتع بسنوات عديدة من الخبرة في متابعة صناعة أشباه الموصلات اليابانية والعالمية، في حديثه مع مراسل وكالة الأنباء الفيتنامية في اليابان ، إن فيتنام بحاجة إلى اختيار مسار يناسب ظروفها ومزاياها الحالية.
في عام 2024، نشر كتابًا عن شركة إنفيديا، تُرجم لاحقًا ونُشر في فيتنام بعنوان “إنفيديا – عملاق التكنولوجيا المهيمن على رقائق أشباه الموصلات للذكاء الاصطناعي”. وفي مقابلة مع مراسل وكالة الأنباء الفيتنامية، شارك تقييمه لاستراتيجية اليابان في مجال أشباه الموصلات، وقدّم اقتراحات لفيتنام.
تتبنى اليابان استراتيجية طموحة لاستعادة ريادتها في مجال أشباه الموصلات من خلال شركة رابيدوس وتطوير تقنيات تصنيع 2 نانومتر و1.4 نانومتر. برأيك، ما هو العامل الأهم الذي يمنح اليابان الثقة لمواصلة هذه الاستراتيجية، رغم تأخرها في صناعة أشباه الموصلات لسنوات عديدة؟
في رأيي، العامل الأهم هو الطموح والعزيمة على النجاح. حاليًا، يجري تنفيذ خط إنتاج رابيدوس وفقًا للجدول الزمني المحدد، بهدف بدء الإنتاج في عام ٢٠٢٧. وتسعى رابيدوس إلى تطوير تقنيات متقدمة بحجم ٢ نانومتر أو أصغر.
خلال العصر الذهبي لصناعة أشباه الموصلات في اليابان، من عام ١٩٨٥ إلى عام ١٩٩٣، تفوقت شركات تصنيع الرقائق اليابانية في قدراتها التصنيعية أكثر من تصميمها. مع ذلك، لم تُدرك قيادة هذه الشركات آنذاك أهمية تكنولوجيا أشباه الموصلات للصناعة التحويلية اليابانية إدراكًا كاملًا. ولأن العديد من المديرين كانوا من أقسام مسؤولة عن المرافق والبنية التحتية، لم يولوا اهتمامًا كافيًا لمفهوم “سرعة طرح المنتج في السوق”، وهو عامل حاسم في صناعتي أشباه الموصلات وتكنولوجيا المعلومات.
إلى جانب دعم شركة رابيدوس، تسعى الحكومة اليابانية بنشاط لجذب استثمارات من شركة TSMC (تايوان، الصين ). برأيك، ما الدور الذي ينبغي أن تضطلع به الحكومة في تعزيز القدرة التنافسية لصناعة أشباه الموصلات في اليابان؟ وكيف يمكن تحقيق التوازن بين الاستثمار العام ومبادرات القطاع الخاص؟
على مدى السنوات الخمس أو الست الماضية، أدركت الحكومة اليابانية أهمية صناعة أشباه الموصلات، وعدّلت استراتيجيتها التنموية في هذا المجال. وتسعى اليابان الآن بقوة إلى تطوير تقنيات أشباه الموصلات المتقدمة لتقليص الفجوة مع الدول والشركات الرائدة.
قد يعجبك أيضاً
قبل نحو ربع قرن، خلال الفترة من 2002 إلى 2004، تخلت شركات تصنيع أشباه الموصلات اليابانية عن تطوير التقنيات المتقدمة التي تتجاوز عملية تصنيع 40 نانومتر. وقد نبع هذا القرار من سياسة قيادة الشركات الأم.
في الوقت الراهن، اجتذب تحول في سياسة الحكومة اليابانية شركة TSMC، إحدى الشركات الرائدة عالميًا في تصنيع الرقائق الإلكترونية المتقدمة، للاستثمار في شركة Rapidus، وهي شركة محلية متخصصة في أشباه الموصلات المتقدمة، وتأسيسها. ولا يزال الاستثمار الحكومي يفوق بكثير الاستثمار الخاص. ومع ذلك، تخطط الحكومة لإنهاء الاستثمار المباشر بحلول عام 2027 تقريبًا، مع التركيز على تشجيع الاستثمار الخاص بقوة.
مع استمرار الذكاء الاصطناعي في زيادة الطلب على أشباه الموصلات المتقدمة، تسعى اليابان جاهدةً لبناء منظومة محلية لأشباه الموصلات تعتمد على الذكاء الاصطناعي. من بين مجالات تصميم الرقائق، والتصنيع، والمواد، وأجهزة أشباه الموصلات، وتنمية الموارد البشرية، أيها ينبغي أن توليه اليابان الأولوية القصوى؟
تركز اليابان حالياً بشكل أساسي على التصنيع. تقليدياً، تتمتع البلاد بقدرة تنافسية عالية في مواد أشباه الموصلات ومعدات التصنيع، لكنها ضعيفة نسبياً في تصميم الرقائق الإلكترونية وتعاني من نقص في الكوادر المؤهلة في هذا المجال.
في رأيي الشخصي، تتمتع شركة رابيدوس بفرصة كبيرة للنجاح في بناء وتشغيل خط الإنتاج، وذلك بفضل انضمام العديد من المهندسين ذوي الخبرة الذين عملوا سابقًا في شركات مثل رينيساس، وكيوكسيا، وتوشيبا، وسوني سيميكوندكتور سوليوشنز، وغيرها. ويقوم هؤلاء المهندسون الآن بنقل معارفهم وخبراتهم إلى الجيل الجديد من المهندسين.
مع ذلك، لا تزال اليابان تعاني من نقص حاد في الكوادر الماهرة في تصميم وتصنيع الرقائق الإلكترونية. لذا، تحتاج اليابان إلى تعزيز تدريب مهندسي أشباه الموصلات في الجامعات ومعاهد التعليم التقني المتخصصة.
يتطلب تطوير تقنيات 2 نانومتر و1.4 نانومتر استثمارات رأسمالية ضخمة، فضلاً عن قوة عاملة عالية المهارة. ما هي أبرز التحديات والمخاطر التي تواجهها اليابان، وكيف تتعامل الحكومة مع هذه القضايا؟
في رأيي، يكمن التحدي الأكبر حالياً في قطاع صناعة الرقائق الإلكترونية. فاليابان تعاني نقصاً حاداً في الكوادر الفنية المتخصصة في التسويق والمبيعات، أي الأشخاص القادرين على إيجاد العملاء والتواصل معهم وجذبهم.
يجب أن يمتلك المرشحون الأنسب لهذه الوظيفة معرفة متعمقة بتصميم الرقائق الإلكترونية وفطنة تجارية قوية. ومع ذلك، فإن الموظفين المؤهلين الذين يستوفون هذه المتطلبات نادرون حاليًا في اليابان.
علاوة على ذلك، لم تعترف الحكومة اليابانية بعد بشكل كامل بأهمية قطاع تصميم الرقائق ولم تمنحه الأولوية التي يستحقها.
تعمل فيتنام أيضاً على تعزيز تطوير أشباه الموصلات كصناعة استراتيجية وطنية. استناداً إلى تجربة اليابان، ما هي النصائح التي تقدمونها لفيتنام في تطوير صناعة أشباه الموصلات لديها ومنظومة الذكاء الاصطناعي لأشباه الموصلات؟
تشمل صناعة الرقائق الإلكترونية التصميم والتصنيع والتغليف والاختبار. عندما وصلت إلى فيتنام عام ١٩٩٥، لاحظت أن الفيتناميين يولون أهمية بالغة للنظافة في المصانع والشوارع. تتوافق هذه العقلية الثقافية تمامًا مع صناعة أشباه الموصلات، وهو مجال يتطلب مستوى عالٍ جدًا من النظافة.
أرى شخصياً أن على فيتنام إعطاء الأولوية لتطوير قدراتها في تصنيع وتغليف أشباه الموصلات، يليها اكتساب الخبرة في التصميم والاختبار. وفي مراحل التصنيع والتغليف، ينبغي لفيتنام أيضاً تشجيع إنشاء وتطوير شركات إنتاج المعدات والمواد اللازمة لصناعة أشباه الموصلات.
شكراً جزيلاً لك يا سيدي!
المصدر: