عندما يواجه النموذج قيودًا
أظهرت الصين طموحاً كبيراً في كرة القدم. ففي عام 2015، أطلقت البلاد خطة طويلة الأجل لتطوير كرة القدم، بهدف أن تصبح قوة كروية عظمى بحلول عام 2050. وقد ركزت هذه الخطة على الاستثمار في الملاعب ومراكز التدريب وكرة القدم المدرسية ونظام التدريب.
أثبت هذا النهج فعاليته في العديد من الرياضات الفردية مثل الجمباز والغطس وتنس الطاولة ورفع الأثقال. لكن كرة القدم أكثر تعقيداً، فهي رياضة جماعية تتطلب التنسيق والارتجال والإبداع والقدرة على اتخاذ القرارات في ظل ظروف متغيرة باستمرار.
لا تظهر موهبة كرة القدم عادةً في مراكز التدريب فحسب، بل تنشأ لدى الفتيان الذين يترعرعون في ملاعب المدارس، والأزقة، والأندية المحلية، ودوريات الشباب، والمباريات العفوية، ومن خلال المنافسة المستمرة على مختلف المستويات. يحتاج اللاعب الجيد إلى آلاف الساعات من اللعب في بيئة تتسم بالحماس والحرية، حيث تُصقل الغريزة جنبًا إلى جنب مع المهارة.
علاوة على ذلك، شهد الدوري الصيني الممتاز العديد من التقلبات. فقد انهارت أندية في الدوري الصيني الممتاز بالتزامن مع انهيار فقاعة العقارات. إن وجود دوري محلي قوي ليس مجرد وسيلة للترفيه، بل هو بيئة مثالية لنضج اللاعبين الشباب، واكتساب المدربين للخبرة، واكتشاف الكشافين للمواهب، والحفاظ على ثقافة كرة القدم أسبوعيًا. عندما يفتقر الدوري إلى الثقة، والقدرة التنافسية المستدامة، والانفتاح، يكافح المنتخب الوطني لبناء أساس متين.
بينما تواجه الصين تحديات في تطوير كرة القدم ونموذج إدارتها، تعاني الهند من مشكلة مختلفة: فكرة القدم ليست الرياضة المهيمنة في الحياة الشعبية. في هذه الدولة الواقعة في جنوب آسيا، تُعتبر الكريكيت الرياضة الأكثر شعبية. وقد ساهم فوز الهند بكأس العالم للكريكيت عام 1983 في وضع هذه الرياضة في الصدارة، جاذباً اهتمام وسائل الإعلام، والرعاية، والموارد، وطموحات أجيالٍ عديدة.
لا يعني ذلك أن الهند تفتقر إلى حب كرة القدم. فبعض الولايات، مثل البنغال الغربية وغوا وكيرالا، تتمتع بتقاليد كروية عريقة. وتعيش العديد من المجتمعات المحلية كرة القدم بشغف كبير. ولكن على المستوى الوطني، لا تزال كرة القدم تتنافس مع شعبية الكريكيت.
لذا، فإن البنية التحتية لكرة القدم في الهند غير متجانسة. فباستثناء بعض المناطق التقليدية، لا تزال شبكة تدريب الشباب والمدربين ودوريات المدارس والأندية المجتمعية غير واسعة النطاق. وقد أُنشئ الدوري الهندي الممتاز بهدف تعزيز كرة القدم تجاريًا، إلا أنه يواجه تحديات تتعلق بأعداد الجماهير والنماذج المالية والحوكمة.
لا يمكن شراء ثقافة كرة القدم بين عشية وضحاها.
يكمن أحد الفروق الرئيسية بين المنتخبات الكروية الناجحة وغير الناجحة في مستوى تواصلها الدولي. ففي كأس العالم، يُلاحظ أن العديد من اللاعبين الذين يمثلون منتخباً وطنياً واحداً وُلدوا أو نشأوا أو يلعبون في بلدان أخرى. ويتجلى هذا الأمر بوضوح خاص في المنتخبات الصغيرة أو الدول التي تضم جاليات كبيرة من المغتربين.
تضم الصين والهند جاليات أجنبية كبيرة، لكن كرة القدم لم تستغل هذه الموارد بشكل فعال. ونادراً ما يبرز اللاعبون من أصول صينية أو هندية في الدوريات الأوروبية الكبرى.
بالنسبة للهند، تُصعّب قوانين الجنسية ولوائح المنتخب الوطني أيضاً من إشراك اللاعبين من أصل هندي في الخارج. ونادراً ما يلعب اللاعبون المحليون في الخارج، لذا فهم يفتقرون إلى الخبرة في المنافسة مع أساليب وسرعات ومستويات مختلفة.
تُعدّ المواقف الاجتماعية تجاه الرياضة عاملاً لا يُمكن تجاهله. ففي العديد من العائلات في الصين أو الهند، يُنظر إلى تكريس الكثير من الوقت لكرة القدم على أنه أمرٌ محفوفٌ بالمخاطر، خاصةً عندما لا يكون الطريق إلى احتراف اللعبة واضحاً تماماً.
تتشابه الصين والهند في بعض العوامل التي تبدو مواتية: الكثافة السكانية العالية، والاقتصادات القوية، والأسواق الضخمة، ووجود جاليات أجنبية كبيرة. مع ذلك، لا يقتصر النجاح في كرة القدم على الاستثمار في البنية التحتية أو التعاقد مع بعض النجوم الأجانب. بل يتطلب الأمر ثقافة كروية راسخة على المدى الطويل، بدءًا من عادات اللعب لدى الأطفال وصولًا إلى احترافية الدوري، ومن كفاءة المدربين إلى ثقة الجماهير.
كرة القدم رياضة جماهيرية، لكن النجاح لا يأتي تلقائيًا للدول ذات الكثافة السكانية العالية. إنه من نصيب الدول التي تعرف كيف تحوّل حب كرة القدم إلى منظومة متكاملة، ثم تحوّل هذه المنظومة إلى فرص، ومن ثم تحوّل هذه الفرص إلى أجيال من اللاعبين الذين يمتلكون الشجاعة والقدرة على الصعود إلى الساحة العالمية.
بالنسبة للصين والهند، لا يكمن السؤال في ما إذا كان لديهما عدد كافٍ من الأفراد، أو أموال كافية، أو طموح كافٍ. بل يكمن السؤال في ما إذا كان لديهما الصبر الكافي لبناء ثقافة كروية حقيقية. لأن هذه الثقافة لا تُشترى، ولا تُبنى بين عشية وضحاها.
المصدر: