أعلنت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، بالتعاون مع المجلس الوطني للسلامة والصحة المهنية في المملكة العربية السعودية، عن بدء التطبيق الفعلي لقرار حظر العمل تحت أشعة الشمس المباشرة. ويستهدف هذا القرار الإلزامي جميع منشآت القطاع الخاص العاملة في المملكة، وذلك في إطار حرص الجهات المعنية على حماية صحة وسلامة العاملين وتجنيبهم المخاطر المهنية والصحية، مثل الإجهاد الحراري وضربات الشمس، الناتجة عن الارتفاع الكبير في درجات الحرارة خلال فصل الصيف.
تفاصيل ومواعيد تطبيق حظر العمل تحت الشمس
وأوضحت الوزارة أن هذا القرار التنظيمي يسهم بشكل مباشر في توفير بيئة عمل صحية وآمنة تتوافق مع أعلى المعايير العالمية المعتمدة للسلامة والصحة المهنية. وقد تم تحديد النطاق الزمني لتطبيق القرار كما هو موضح في الجدول التالي:
| البند | التفاصيل والمواعيد |
|---|---|
| تاريخ بدء التطبيق | الاثنين 15 يونيو 2026 |
| تاريخ انتهاء التطبيق | الثلاثاء 15 سبتمبر 2026 |
| ساعات الحظر اليومية | من الساعة 12:00 ظهراً وحتى الساعة 3:00 مساءً |
| الجهات المستهدفة | جميع منشآت القطاع الخاص في المملكة |
التزامات أصحاب العمل والإجراءات الوقائية المطلوبة
دعت وزارة الموارد البشرية كافة أصحاب العمل إلى ضرورة الالتزام التام بتنظيم ساعات العمل بما يتوافق مع نص القرار. وأكدت على أهمية تفعيل الإجراءات الوقائية في مواقع العمل الميدانية، والتي تشمل الآتي:
- توفير مياه الشرب الباردة بكميات كافية لجميع العاملين.
- تجهيز أماكن راحة مناسبة ومناطق مظللة تقي العمال من أشعة الشمس المباشرة.
- توفير معدات وأدوات الوقاية الشخصية اللازمة لطبيعة كل عمل.
- تكثيف حملات التوعية للعاملين حول مخاطر الإجهاد الحراري وطرق الوقاية السليمة.
- متابعة الحالة الجسدية والصحية للعاملين بشكل دوري أثناء فترات ارتفاع الحرارة.
آلية الإبلاغ عن المخالفات
أكدت الوزارة استمرار جولاتها الرقابية والتوعوية لضمان الامتثال التام بالقرار، مشيرة إلى أن الالتزام يعكس مسؤولية إنسانية ومهنية تساهم في رفع الإنتاجية واستدامة الأعمال. وناشدت الجميع بضرورة الإبلاغ الفوري عن أي مخالفات لتجاوز ساعات الحظر، وذلك من خلال قنوات التواصل الرسمية التي خصصتها الوزارة، وهي:
- الاتصال المباشر على الرقم الموحد لوزارة الموارد البشرية: 19911.
- تقديم البلاغات عبر تطبيق الوزارة الرسمي المتاح على كافة الهواتف والأجهزة الذكية.
