في المؤتمر الوطني الذي لخص السنة الأولى وستة أشهر من تنفيذ القرار رقم 57 بشأن الإنجازات في العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني، والذي عقد في أوائل يوليو، كشف البروفيسور الدكتور لي آنه توان، مدير جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا، عن طموحه في بناء نظام بيئي للابتكار داخل الجامعة نفسها – وهو نموذج من المتوقع أن يكون له العديد من خصائص “وادي السيليكون” المصغر.
وادي السيليكون المصغر
ووفقًا للأستاذ الدكتور لي آنه توان، فقد قامت الجامعة، في إطار تنفيذ القرار 57 والقرار 71 الصادرين عن المكتب السياسي ، بإعادة هيكلة شاملة لمؤسستها وتدريبها وعلومها وتكنولوجيتها ووحداتها التابعة لبناء نظام بيئي متكامل للابتكار داخل الجامعة.
الهدف هو إنشاء اتصال سلس بين التدريب عالي المستوى والبحوث الأساسية والتطبيقات والشركات وصناديق الاستثمار، مما يؤدي إلى تقصير رحلة نقل التكنولوجيا من المختبر إلى السوق.
حتى الآن، ومن خلال جوهرها، صندوق BK للاستثمار في الشركات الناشئة المبتكرة، قامت المنظومة بتقييم أكثر من 200 مشروع ناشئ/منبثق من الجامعات وقامت بصرف استثمارات مباشرة في مشاريع واعدة.
بلغ حجم الاستثمار الأولي لصندوق BK 17 مليار دونغ فيتنامي، ثم تمت الموافقة على زيادته إلى 35 مليار دونغ فيتنامي من موارد شبكة رواد الأعمال الخريجين. استثمر الصندوق في 9 شركات ناشئة بارزة، ولا تزال 8 منها تعمل حتى اليوم. أما شركة InnoGenEx، وهي شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا الحيوية، فتُعدّ حالة نادرة اضطرت إلى إيقاف عملياتها.
تجد النماذج القائمة على منصات برامج المستهلكين أو التكنولوجيا المالية (FinTech) بسرعة أماكنها في السوق بفضل قدرتها على التوسع الفوري والدعم المالي التآزري من الشركاء الرئيسيين.
يركز صندوق BK حاليًا على الاستثمار في المشاريع في مراحلها التأسيسية، بتمويل يتراوح بين 50,000 و125,000 دولار أمريكي (ما يعادل 1.3 إلى 3.3 مليار دونغ فيتنامي) لكل مشروع. وتُعطى الأولوية للشركات الناشئة التي يكون مساهموها من طلاب أو محاضرين أو خريجي جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا، مما يوفر موارد تساعد الأفكار التقنية الواعدة على التحول إلى شركات داخل البيئة الجامعية.
لقد أظهر نموذج أعمال الإنتاج والتدريب وخدمات العلوم والتكنولوجيا لنظام BK Holdings استقلالية مالية فعالة للغاية، حيث تجاوز إجمالي إيرادات النظام (بما في ذلك الشركة الأم BK Holdings والوحدات الأعضاء) 100 مليار دونغ فيتنامي سنويًا.
قد يعجبك أيضاً
نظام بيئي ثلاثي المستويات
لكي يصبح التعليم العالي محركاً أساسياً لتطوير اقتصاد قائم على المعرفة، يُعدّ بناء بنية تحتية تقنية متكاملة، إلى جانب آليات تشغيل مرنة، عنصراً لا غنى عنه. ووفقاً للبروفيسور لي آنه توان، تشهد الجامعة حالياً عملية إعادة هيكلة شاملة لتشكيل منظومة ابتكار متكاملة. يُنشئ هذا النموذج رابطاً سلساً بين التدريب والبحث الأساسي والتطبيقات العملية، بهدف تسريع تسويق التكنولوجيا.
يُبنى هذا النظام البيئي وفق نموذج ثلاثي المستويات متميز. يركز المستوى الأساسي على توليد المعرفة والتقنيات الجوهرية من خلال مختبرات رئيسية للذكاء الاصطناعي، ورقائق أشباه الموصلات، والمواد المتقدمة. أما المستوى المتوسط، فيعمل كجسر يربط بين التطبيقات العملية، حيث تشترك المدارس والشركات في تشغيل مراكز النماذج الأولية وتبادل المعدات لحل مشكلات السوق الواقعية.
على أعلى مستوى، تطبق الجامعات نموذج استثمار احترافي من خلال مؤسسة BK-Holdings وصندوق الاستثمار BK-Fund لجمع الشركات بشكل استباقي كشركاء مع العلماء منذ مرحلة الفكرة.
تتمثل إحدى الخطوات الملموسة لهذا النموذج في مساحة الابتكار متعددة التخصصات التي تبلغ مساحتها 10000 متر مربع في مكتبة تا كوانغ بو، والتي يتم تشغيلها وفقًا لنموذج مصنع التصميم الفنلندي، مع التركيز على أربعة مجالات رئيسية: التحول الرقمي، والتحول الأخضر، والاقتصاد منخفض المستوى، والمدن الذكية.
تتمثل الرؤية الاستراتيجية للجامعة لعام 2035 في بناء حديقة ابتكار واسعة النطاق بنجاح، على غرار ميدان كيندال في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، وحديقة ستانفورد للأبحاث في جامعة ستانفورد (الولايات المتحدة الأمريكية)، وحديقة تسينغهوا للعلوم في جامعة تسينغهوا (الصين).
من المتوقع أن يؤدي الجمع بين البنية التحتية البحثية الجامعية والموارد العملية للشركات إلى إنشاء مناطق تكنولوجية مصغرة، مما يكسر العقبة الكلاسيكية المتمثلة في الموارد البشرية عالية المستوى.
تحويل نتائج الأبحاث إلى منتجات.
من وجهة نظر مهنية، يرى الأستاذ المشارك الدكتور نغوين هوو ثانه، رئيس كلية الهندسة الكهربائية والإلكترونية بجامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا، أن فيتنام تمتلك العديد من المزايا لتطوير صناعات تكنولوجية متطورة بفضل مواردها الضخمة من البيانات، وكوادرها الهندسية الشابة، ومشاركة الشركات الكبرى الفعّالة. ومع ذلك، يبقى التحدي الأكبر هو تحويل نتائج البحوث إلى منتجات عملية.
لحل هذه المشكلة، يجب أن تعمل العلاقة الثلاثية بين الدولة والمدارس والشركات بتناغم تام. ويلعب النظام البيئي للأعمال التابع، مثل شركة بي كي هولدينغز، دورًا محوريًا في دعم نقل التكنولوجيا، وحماية حقوق الملكية الفكرية، ومساعدة العلماء على طرح أفكارهم في السوق.
وعلى مر السنين، طورت الجامعة أيضاً سياسات لتشجيع تسجيل الملكية الفكرية، وحماية حقوق النشر، ودعم العلماء في طرح أفكارهم البحثية في السوق.
” إن أهم دور للجامعات هو تحويل المعرفة إلى تكنولوجيا. ولكي يدخل العلم إلى الحياة الواقعية، يجب علينا إنشاء آليات لتعزيز هذه العملية “، هذا ما صرح به الأستاذ المشارك الدكتور نغوين هو ثانه.
تولي الجامعة أهمية قصوى للتعاون مع الشركات التي تمتلك قدرات بحثية وتطويرية قوية، وذلك لمساعدة الطلاب على الوصول إلى بيئة تكنولوجية حديثة أثناء دراستهم الجامعية. ويتجلى جاذبية هذا النظام البيئي في اختيار العديد من شركات التكنولوجيا العالمية جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا كشريك استراتيجي.
من المتوقع أن تفتتح شركة آبل أول مركز تدريب لها في فيتنام عام 2026، والذي يقع في كلية تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (SoICT).
يهدف المركز إلى تطوير مجتمع التكنولوجيا من خلال التدريب على المهارات الرقمية وتعزيز الابتكار، مع جعل فيتنام رابع دولة في العالم تمتلك نموذج التدريب هذا من شركة أبل، بعد الولايات المتحدة والصين والهند.
إن نضج قطاع الأعمال في إدراك البحث العلمي كعنصر حيوي لتعزيز القدرة التنافسية هو الأساس لتكوين شراكات مستدامة، وتحويل الجامعات البحثية إلى مراكز تكنولوجية حقيقية في المستقبل القريب.
المصدر: