نحن بحاجة إلى “مدرج” لمواهب الذكاء الاصطناعي.

نحن بحاجة إلى “مدرج” لمواهب الذكاء الاصطناعي.
المتسابقون المشاركون في برنامج تحدي الابتكار الفيتنامي (VAIC) 2026. الصورة: كيم تيان

زرع “بذور” الذكاء الاصطناعي

المتسابقون المشاركون في برنامج تحدي الابتكار الفيتنامي (VAIC) 2026. الصورة: كيم تيان

في الجولة النهائية من تحدي الابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي في فيتنام (VAIC 2026)، قدمت نغوين مينه نغوك ماي، وهي طالبة من كلية الفضاء بجامعة التكنولوجيا (جامعة فيتنام الوطنية ، هانوي )، وزملاؤها في الفريق بثقة حل الذكاء الاصطناعي الذي يقومون بتطويره.

تولى الفريق مهمة ترجمة المحادثات من الإنجليزية إلى الفيتنامية فورياً لأغراض التبادل التجاري، وهي مهمة أوكلتها إليه مؤسسة الذكاء الاصطناعي في سنغافورة . ووفقاً لنجوك ماي، لا يكمن التحدي في دقة الترجمة فحسب، بل أيضاً في ضمان مراعاة السياق والمصطلحات المتخصصة وسرعة المعالجة، لكي يُطبّق الحل بفعالية في بيئة العمل.

“الذكاء الاصطناعي ليس مجرد تقنية للبحث، بل هو أيضاً أداة لحل مشكلات تجارية محددة للغاية. أهم ما يميزه هو التوجيه من قبل الخبراء، والاطلاع على متطلبات العالم الحقيقي، وإتاحة الفرصة لتطوير المنتج باستمرار. آمل أن تتوفر المزيد من المنصات المشابهة ليتمكن الطلاب من اكتساب المزيد من الخبرة”، هذا ما صرحت به نغوك ماي .

من خلال قصة نغوك ماي، نرى أن التدريب على الذكاء الاصطناعي يتحول من مجرد نقل المعرفة إلى تنمية مهارات حل المشكلات العملية. لا يقتصر الأمر على تعلم الطلاب للتكنولوجيا فحسب، بل يكتسبون أيضاً فهماً لاحتياجات سوق العمل، ويعملون مع الخبراء لتطوير المنتجات تدريجياً.

بحسب السيد نغوين خاك تشين، الأمين العام لاتحاد جمعيات العلوم والتكنولوجيا في فيتنام، فإن هدف مسابقات الذكاء الاصطناعي لا يقتصر على إيجاد فرق فائزة فحسب، بل يهدف أيضاً إلى إشعال شغف العلم والتفكير الإبداعي والرغبة في المساهمة. وهذا يشكل أيضاً الأساس لتطوير جيل من المتخصصين في الذكاء الاصطناعي القادرين على مواصلة دراساتهم وأبحاثهم والاندماج في المجتمع العلمي الدولي.

يُصبح الذكاء الاصطناعي عاملاً حاسماً في القدرة التنافسية للدول. وفي ظلّ اشتداد المنافسة العالمية، ستكون الأفضلية للدول القادرة على تحديد المواهب واستقطابها وتدريبها وتطويرها. في نهاية المطاف، تُعدّ المنافسة في مجال الذكاء الاصطناعي منافسةً في الموارد البشرية وبيئة الابتكار. وهذا هو التوجه الذي تتبناه العديد من الدول، حيث تستثمر في البنية التحتية للحوسبة والبيانات ورقائق أشباه الموصلات، مع التركيز بشكل كبير على تنمية موارد بشرية عالية الكفاءة في مجال الذكاء الاصطناعي.

بناء “مدرج” للمواهب للانطلاق.

إذا كانت المسابقات بمثابة منصة لاكتشاف “بذور” الذكاء الاصطناعي، فمن الأهمية بمكان تهيئة الظروف اللازمة لاستمرار نمو هذه البذور. في الواقع، لا تزال العديد من الأفكار تواجه صعوبة في الوصول إلى البيانات أو بيئات الاختبار بعد انتهاء المسابقة. ولا تزال الفجوة كبيرة بين نموذج البحث والمنتج القابل للتطبيق في الشركات.

لذا، يُتوقع من الشركات بشكل متزايد المشاركة بشكل أعمق في تدريب وتطوير الكوادر البشرية المتخصصة في الذكاء الاصطناعي، بدءًا من تحديد المشكلات العملية وصولًا إلى التعاون في اختبار المنتجات وتحسينها. وتُعدّ مسابقة فيتنام للابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي 2026 مثالًا على هذا النهج، حيث لا تكتفي العديد من الشركات بالمشاركة في تنظيم الفعالية، بل تُقدّم أيضًا حلولًا مباشرة للمشكلات التي تواجه عملياتها الإنتاجية والتجارية.

748026063_122118154467310881_5329403198343994018_n.jpg
المتسابقون المشاركون في الجولة النهائية من مسابقة VAIC 2026.

عرضت مجموعة صناعة المطاط الفيتنامية (VRG) تحديات تتعلق بتحسين تخطيط المناطق الصناعية باستخدام الذكاء الاصطناعي، وبناء نموذج رقمي توأمي لأنظمة الطاقة، وتطبيق الذكاء الاصطناعي في التحكم بمحطات معالجة مياه الصرف الصحي. في الوقت نفسه، رفعت مؤسسة السكك الحديدية الفيتنامية (VNR) متطلباتها لتحسين ربط مسارات القطارات، وتطوير آليات تسعير مرنة، وتحسين كفاءة عمليات نقل الركاب.

في القطاع المالي، ووفقًا للسيد دو كوانغ فينه، نائب رئيس مجلس الإدارة ونائب المدير العام لبنك SHB، يهدف البنك إلى أن يصبح حلقة وصل في النظام البيئي للذكاء الاصطناعي في فيتنام من خلال ربط فرق التكنولوجيا بخبراء الأعمال، مع تهيئة الظروف اللازمة لمزيد من الصقل والاختبار للأفكار المحتملة.

“نطمح إلى أن تكون SHB ليس فقط مكانًا لتطبيقات الذكاء الاصطناعي، ولكن أيضًا عميلًا وشريكًا في التطوير وأرضية اختبار ومنصة إطلاق لتقديم حلول قيّمة إلى السوق”، هذا ما أكده السيد دو كوانغ فينه.

بحسب فو كوك هوي، مدير المركز الوطني للابتكار، أصبح الذكاء الاصطناعي بنيةً أساسيةً للاقتصاد الرقمي. بالنسبة لفيتنام، يُمثل هذا تحديًا وفرصةً في آنٍ واحد لتقليص فجوة التنمية من خلال العلوم والتكنولوجيا والابتكار. وللاستفادة من هذه الفرصة، يجب وضع الكفاءات البشرية المتميزة في صميم منظومة الذكاء الاصطناعي.

في الواقع، لا يُمثل اكتشاف المواهب الجديدة سوى البداية. فالمطلوب بشدة هو تهيئة بيئة حاضنة لمواهب الذكاء الاصطناعي، بدءًا من آليات الكشف المبكر، مرورًا ببرامج التدريب المرتبطة بالاحتياجات العملية، ودعم الشركات، وصولًا إلى البنية التحتية للبيانات، والمختبرات الحديثة، والسياسات الداعمة للبحث العلمي والشركات الناشئة. وعندما تتكامل هذه العناصر بشكل متزامن، تُتاح الفرصة لأفكار الذكاء الاصطناعي الجديدة للتطور إلى منتجات وشركات وتقنيات “صُنع في فيتنام”، مما يُسهم في تعزيز القدرة التنافسية الوطنية في العصر الرقمي.

المصدر: