امتثالاً لتوجيهات اتحاد العمال الإقليمي، نفّذ اتحاد عمال حي ترونغ ثي بنشاط سياسة بناء اتحاد عمالي رقمي بالتزامن مع مهامه الاعتيادية. يدير اتحاد عمال الحي حاليًا 51 اتحادًا عماليًا محليًا يضم أكثر من 3600 عضو، معظمهم من الشركات غير المملوكة للدولة وشركات الاستثمار الأجنبي المباشر. ونظرًا لكثرة الأعضاء وتوزعهم الجغرافي، فقد ساهم تطبيق تكنولوجيا المعلومات في الإدارة والتواصل والعمليات في تحسين الكفاءة، وتقليص أوقات المعالجة، وتسهيل العمل لكل من مسؤولي الاتحاد وأعضائه.
صرح الرفيق هوانغ نغوك نغيا، رئيس نقابة العمال في المنطقة، قائلاً: “يجب أن يبدأ بناء نقابة عمالية رقمية بإجراءات ملموسة مثل: رقمنة بيانات الأعضاء، وتعزيز تبادل المعلومات على المنصات الإلكترونية، وتشجيع التواصل عبر وسائل التواصل الاجتماعي، وتطبيق التكنولوجيا في الإدارة والتشغيل… عندما يتكيف مسؤولو النقابات العمالية بشكل استباقي مع أساليب العمل الجديدة، سيتمكن الأعضاء أيضًا من الوصول إلى المعلومات بشكل أسرع وأكثر ملاءمة، وسيتم تنفيذ أنشطة رعاية ودعم العمال بشكل أسرع وأكثر فعالية.”
بفضل استخدام التكنولوجيا، تم تنفيذ العديد من الأنشطة لرعاية أعضاء النقابات والعمال بمرونة أكبر. خلال احتفالات رأس السنة القمرية الجديدة (عام الحصان) 2026، قدمت نقابة العمال في الحي 170 هدية بقيمة 170 مليون دونغ فيتنامي لأعضائها الذين يمرون بظروف صعبة؛ كما قدمت 69 قسيمة شرائية للمشاركة في سوق تيت الإلكتروني التابع لنقابة العمال بقيمة 34.5 مليون دونغ فيتنامي، و100 قسيمة للتسوق في سوق تيت الذي أقيم في مجمع باو مينه الصناعي. ونسقت النقابات العمالية المحلية أيضًا برنامج “لم شمل تيت – امتنان الربيع للحزب”، الذي قدم الرعاية لأكثر من 1000 عضو نقابي بميزانية إجمالية قدرها 1.318 مليار دونغ فيتنامي.
إلى جانب الاهتمام بالرفاه المادي للعمال، يركز اتحاد العمال في الحي أيضًا على تطبيق العلوم والتكنولوجيا في أعماله الدعائية والتدريبية. واستجابةً لشهر العمال لعام 2026، نسق اتحاد العمال في الحي تنظيم دورات تدريبية في مجال الوقاية من الحرائق ومكافحتها لـ 120 من مسؤولي النقابات العمالية المحلية ومسؤولي السلامة والصحة المهنية؛ كما نشر قرارات وسياسات جديدة للحزب والدولة، لا سيما تلك المتعلقة بالتحول الرقمي، ونفذها بشكل متزامن في جميع النقابات العمالية المحلية، مساهمًا بذلك في رفع مستوى الوعي والمهارات الرقمية لدى المسؤولين وأعضاء النقابات.
علاوة على ذلك، حقق التحول الرقمي في تنمية العضوية وإنشاء النقابات العمالية الشعبية نتائج إيجابية عديدة. فقد عززت النقابات العمالية على جميع المستويات استخدام برامج إدارة العضوية وقواعد بياناتها التنظيمية، مستفيدةً من المنصات الرقمية لمراجعة الشركات وتشجيعها على إنشاء نقابات عمالية، وتحديث بيانات الموظفين، ومراقبة أهداف تنمية العضوية، وإدارة سجلات النقابات العمالية الشعبية. وتُجرى عمليات التبادل المهني، وتقديم الإرشادات حول إنشاء النقابات العمالية الشعبية، ونشر السياسات والقوانين، وجهود تشجيع العمال على الانضمام إلى النقابات العمالية، بمرونة عبر المواقع الإلكترونية، وصفحات المعجبين، ومنصة زالو، ووسائل التواصل الاجتماعي، وغيرها من المنصات الإلكترونية، مما يُسهم في تقليل أوقات المعالجة، وتحسين جودة الإدارة، وتوسيع نطاق الوصول إلى العمال.
في الأشهر الستة الأولى من العام، أصدر اتحاد العمال في المنطقة قرارات بإنشاء 4 اتحادات عمالية شعبية جديدة تضم 152 عضواً؛ وفي الوقت نفسه، أجرى مسحاً للشركات التي لا توجد بها منظمات نقابية لوضع خطة للدعاية والتعبئة لإنشاء اتحادات عمالية شعبية وتنمية العضوية.
صرح الرفيق نغوين هاي لونغ، رئيس الاتحاد الإقليمي لنقابات العمال، قائلاً: “لا يقتصر التحول الرقمي على رقمنة البيانات فحسب، بل يتعداه إلى ابتكار أساليب عمل جديدة تضع أعضاء النقابات في صميم اهتماماتها. إن بناء نظام معلومات إدارية، وتطبيق المنصات الرقمية في العمليات، وتعزيز التفاعل في البيئة الإلكترونية، من شأنه أن يساعد النقابات العمالية على جميع المستويات على فهم أوضاع أعضائها بسرعة، والاستجابة لطلباتهم على الفور، وتحسين الشفافية والانفتاح والكفاءة في خدمة العمال.”
يجري حاليًا تطبيق التحول الرقمي في العديد من مجالات أنشطة النقابات العمالية. وعلى وجه الخصوص، أثبتت جهود التواصل فعاليتها من خلال المنصات الإلكترونية والمواقع الإلكترونية وصفحات المعجبين. ففي الأشهر الستة الأولى من عام 2026، عممت النقابات العمالية على جميع المستويات في المحافظة توجيهات الحزب وسياسات الدولة وقوانينها على ما يقارب 253 ألف عضو نقابي؛ وشجعت آلاف الأعضاء على المشاركة في المسابقات الإلكترونية؛ واستخدمت قنوات التواصل الرقمي بفعالية لرصد الرأي العام وتفنيد المعلومات المضللة على الإنترنت.
تتجلى فعالية التحول الرقمي أيضاً في جهود تنمية عضوية النقابات العمالية وبناء منظماتها. ففي الأشهر الستة الأولى من عام 2026، أنشأت المحافظة بأكملها 101 نقابة عمالية جديدة على مستوى القاعدة الشعبية، وانضم إليها أكثر من 28 ألف عضو؛ كما نُظمت العديد من الدورات التدريبية لمسؤولي النقابات، شملت 81 مسؤولاً متفرغاً و254 مسؤولاً غير متفرغ، ما ساهم في تلبية متطلبات العمل في البيئة الرقمية بشكل تدريجي.
أصبح التحول الرقمي قوة دافعة أساسية للابتكار في تنظيم النقابات العمالية وعملياتها. ولا يقتصر دور التكنولوجيا على تعزيز كفاءة الإدارة وتنمية العضوية وإنشاء النقابات العمالية على مستوى القاعدة الشعبية، بل يمتد ليشمل توطيد العلاقات، والاهتمام بالحقوق والمصالح المشروعة للعمال وحمايتها. وانطلاقاً من العزم على بناء نقابة عمالية رقمية حديثة ومهنية، ستواصل النقابات العمالية على جميع المستويات في المحافظة، خلال الفترة المقبلة، تطوير أساليب عملها لمواكبة متطلبات التحول الرقمي، بما يُسهم في بناء طبقة عاملة أقوى ومنظمة نقابية أكثر فاعلية في نينه بينه في العصر الجديد.
المصدر: